2021年2月6日,,廣東瑞迅建設(shè)集團有限公司召開了2020年終總結(jié)表彰大會暨2021年工作部署會,。集團骨干成員、各中心負(fù)責(zé)人出席會議,。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,,在集團總裁的堅強領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步強化戰(zhàn)略引領(lǐng)、改革創(chuàng)新,、市場開拓,、管理提升及黨支部的建設(shè),做好頂層設(shè)計,,助力集團高質(zhì)量發(fā)展,。
集團總裁
各中心負(fù)責(zé)人介紹了本年度完成的工作概況,從不同角度分享了過去一年的工作成果及未來一年的工作重點,,總結(jié)中心存在的不足,,并對2021年中心工作做出具體計劃,集團總裁對總結(jié)內(nèi)容進(jìn)行了逐一點評,。
負(fù)責(zé)各事業(yè)部副總經(jīng)理分別從自己跟進(jìn)的項目入手,,講述了2020年經(jīng)歷項目的困難和收獲,同時強調(diào)了各專業(yè)配合和溝通的重要性,,項目副總們更多關(guān)注技術(shù)層面,、員工激勵、溝通機制,、成本控能等工作,,也希望2021年有更多的學(xué)心提升的機會。
工程事業(yè)部副總經(jīng)理 楊 樂
設(shè)計事業(yè)部副總經(jīng)理 盧澤君
隨后,,集團副總裁鄭大宇強調(diào)要進(jìn)一步強化市場開拓,,固優(yōu)補短,確保經(jīng)營工作提質(zhì)增效,。還要進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理,,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理。
集團副總裁 鄭大宇
集團總裁全面總結(jié)了瑞迅集團2020年各項工作完成情況,,深入分析了在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中存在的品牌建設(shè),、員工職業(yè)發(fā)展、人才梯隊建設(shè),、企業(yè)文化宣傳,、內(nèi)部管理水平提升等方面的問題。明確部署了2021年重點工作任務(wù),。進(jìn)一步加強黨支部的建設(shè),,探索黨建新模式,。
最后對2020年度最佳管理、優(yōu)秀團隊,、先進(jìn)個人、優(yōu)秀員工,、最佳人氣,、最佳新人獲獎人員進(jìn)行了表彰。祝賀他們在工作中取得了優(yōu)異的成績,,展現(xiàn)了自己的才華,,彰顯了個人的價值。
最佳管理獎
優(yōu)秀團隊(風(fēng)景園林中心)
優(yōu)秀團隊(規(guī)劃方案中心)
最佳人氣獎
先進(jìn)個人獎
優(yōu)秀員工獎
最佳新人獎
2020年,,我們攜手度過艱難的一年,;
2021年,前路依舊艱辛,,但是我們將繼續(xù)把工作重點落實到行動上,,砥礪奮進(jìn),為集團高質(zhì)量的發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的價值,。